Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de negócio.

 

A necessidade de capital de giro no setor de fabricação de brindes irá depender do nível de estoque de produtos acabados e matérias primas, do prazo de recebimento das vendas e dos vencimentos das faturas de compra de insumos, guia de impostos, folha de pagamentos, etc. negociados / estabelecidos. Estima-se que a necessidade de capital de giro para fazer frente as necessidades deste negócio fique em torno de 25% do investimento total. Isto é possível exigindo-se na emissão do pedido de compras dos cientes adiantamento de parte do pagamento, além disso não há a necessidade de formação de grandes estoques de produtos destinados a venda, já que é possível a montagem de catálogos e somente produção das peças após efetivação das vendas.

 

O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a função de minimizar o impacto das mudanças no ambiente de negócios onde a empresa atua. O desafio da gestão do capital de giro deve-se, principalmente, a necessidade de prever, a variação de determinados eventos e agir pro ativamente, capitalizando as oportunidades e minimizando os efeitos negativos oriundos da ocorrência de fatores tais como:

- Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;

- Variação do volume de vendas; 

- Variação dos índices de inadimplência;

- Variação dos níveis de estoques.

 

O empreendedor deverá ter um controle orçamentário rígido de forma a não consumir recursos sem previsão.

 

O empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore estipulado, pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela deverá permanecer, possibilitando o crescimento e a expansão do negócio. Dessa forma a empresa poderá alcançar mais rapidamente sua auto-sustentação, reduzindo as necessidades de capital de giro e agregando maior valor ao novo negócio.