TAIPÉ (Reuters) - A fabricante de chips para DVDs de Taiwan Mediatek está se preparando para enfrentar os maiores fabricantes de semicondutores do mundo, ao diversificar seus produtos para linhas de telefonia celular, a fim de se proteger de novos concorrentes em seu próprio nicho.

A iniciativa coloca a pequena empresa contra velhos nomes no setor de chips, incluindo Motorola, ADI e Texas Instruments.

Para que a companhia cresça daqui a cinco anos, temos que encontrar um ímpeto, disse Yu Ming-to, executivo de finanças da Mediatek, em entrevista à Reuters pelo telefone.

À primeira vista, a Mediatek não parece precisar de mais ímpeto em seu negócios de chips para aparelhos de DVD e outros aparelhos de discos óticos. A empresa adotou até agora a estratégia de derrotar os concorrentes norte-americanos e japoneses ao combinar as funções de dois chips de discos em um, reduzindo o custo do produto final. Os lucros subiram de 3,3 bilhões de dólares taiwaneses em 2000 para 12,33 bilhões de dólares taiwaneses (350 milhões de dólares) em 2002.

Agora, depois de dois anos de pesquisa e desenvolvimento, a Mediatek lançará seu chip de celular no segundo semestre.

O analista da Nomura Securities Eric Chen acredita que levará um bom tempo até que a Mediatek conquiste uma fatia do mercado, que é imenso. Mesmo que a Mediatek ganhe apenas dois por cento do mercado mundial, sua receita cresceria em 10 por cento, diz ele. Nos celulares, as margens de lucros não são tão grandes quando nos chips de aparelhos óticos, mas o mercado é muito maior.

A empresa pretende começar com o mercado taiwanês, que crescerá em 20 por cento este ano, com 42,5 milhões de aparelhos produzidos, de acordo com estimativas locais. A cifra representa em torno de 10 por cento da produção mundial.

A Mediatek acredita que os fabricantes de celulares de Taiwan terão vantagens competitivas se adquirirem seus chips no mercado doméstico.

Eles conseguem fornecedores locais para o teclado e para tudo, mas ainda vão à Texas ou à ADI para os chips, então acabam com a mesma estrutura de custos da Nokia, disse Yu.

Fonte: Reuters

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